２００５传媒年度创新报告
2006-08-02 12:41:00 来源：
年度创新观点
杨鹏：中国社会当前的主要矛盾是公众日益增长的公共品需求同公共品供给短缺低效之间的矛盾。
赵启正：中国媒体成世界主流至少需要十年二十年。
佘靖卫生部副部长兼国家中医药管理局局长）：取消医疗广告的做法利大于弊。
崔永元：如果我们的电视台都是公共电视台的话，那我们的电视台就是全世界最脏的公共电视台；如果我们的电视台都是商业公共电视台的活，那我们的电视台就是全世界最差的商业电视台。
吴海民京华时报社社长：网络广告、户外广告、广播广告、楼宇广告、电梯广告、直投广告等媒体方阵迅猛崛起，瓜分、蚕食着报纸的广告份额。报纸的市场需求和市场规模将逐渐缩小。报业的增长点将向中等城市、小城市和城市社区次递转移。
刘峻（和讯网总编：财经日报的机会不会来了，冈为本来是财经日报的市场，结果被互联网拿走了。
何力《经济观察报》总编辑：纸媒在数字商业时代很町能被边缘化。
夏兰泽奥美国际集团董事长兼首席执行官：大喊大叫的广告可能会吸引人们的注意，但人们并不会喜欢它。
胡亚权《读者》杂志总编：用人上的八不选原则：看到水龙头流水不关的人；约会迟到的人；轻易下结论的人； １０句话有８句带“我”的人；讽刺善良者的人；说外国的月亮比中国的圆的人；对要求件件应允的人；分辨不出５个以上树种的人。
展江：教授接受采访要收费是前无古人的，它是腐败向高校渗透的表现，应该受谴责。
范以锦：当今媒体的竞争已不再是一般性的战术操作层面的竞争，而是战略层面的高层次的竞争。
向熹：办《南力周末》，是在解一道“三元方程”，这三个“元”：是否符合政策环境、是否符合市场需求、是否符合新闻人的理想且对得起大历史。
谭军波：可看性是综合性日报与美女的共性．不妨将其类比。美女要素有：俏脸、丰胸、细腰、肥臀、长腿。综合性日报大致由如下几个板块构成：头版、要闻包括本地、国内、国际的重大新闻、财经新闻包括专版专刊、文体新闻和副刊。
哺国明：—些报道带有明显的倾向性，给人以替房地产商和其他既得利益者说话的印象。
潘石屹：ＣＣＴＶ与其他电视的员大区别在于，ＣＣＴＶ总是那样的色彩艳丽、明亮，没有灰色，ＣＣＴＶ照明的用电量一定不少。相比之下，ＨＢＯ就是黑灯瞎火了。
汪中求《细节决定成败》一书的作者：媒体只宣传一个人的成功而不宣传他成功之前的艰难是不负责任的。社会的浮躁风气跟媒体有关。
年度管理创新
王选新闻科技奖颁奖。
中国发行量数据认证机构国新出版物发行数据调查中心成立。
首家整体实行股份制的新闻机构中国保险报业股份有限公司成立。
台湾“新闻局”对ＴＶＢＳ电视台开出百万罚单。
法国高等视听委员会指示各法国电视栏目不许用英语．要么将节目换成相应的法语名称．要么标注英语和法语两个名称。
年度内容创新
央视新闻频道跨省直播“两会”。
短信小说《城外》面世。
《北京晚报》推出《北京晚报星期六》周刊随报赠送。
江苏卫视推出“感动２００４—情故事寻访万里行”大规模新闻行动。
《每日新报》创刊５周年推出震撼５００版纪念刊“中国最丰满城市资讯”。
《北京青年》周刊开辟诗歌版《月末诗章》。
《哈哈画报》联动电视共同打造少儿媒体品牌。
《纽约时报》推出周四时尚版。
ＢＢＣ登陆中国做时政辩论节目。
文广独揽足协３年转播权。
北京广播电视报社取得数字频道经营权。
韩国开设高考频道。
《南风窗》设中国大学生社会调查奖学金。
《时尚ＣＯＳＭＯ》推出ＭＩＮＩ便携本。
《青年文摘》开设“疯狂英语专版”
《北京晨报》随报赠送“新概念”黄页。
首份空调巴土生活指南读物《百灵》在广州亮相。
北京广电局千万奖金悬赏青少年题材剧本。
中国教育电视撤下违规广告。
首部手机电视剧《白骨精外传》上演。
《南方都市报》出《广州加油站指南》。
《今日北京》周报推新版“圈子”。
重庆卫视开播“暑期学生专用频道”，在全国首推“假日频道”概念。
中央人民广播电台文艺之声频率连续２０小时播完记叙诺曼底登陆的《最长的一天》。
央视评选１００名“ＤＶ通讯员”。
上海举办“播客大赛”。
东视文艺频道尝试方言播娱乐新闻。
新安晚报与安徽交通广播联合推出“早读新安”节日。
浙江卫视“铸剑行动”：广征优秀节目创意，引入七个优秀电视制作人和主持人，组建七支优秀电视制作团队，打造七个晚间高收视强档或强势活动。
《华西都市报》与四川省电信有限责任公司联手打造《华西手机报》。
首部手机连续剧《大闹西游》问世。
ＣＥＴＶ新闻节目改版增加新闻分量。
《河南日报》推出一报两版新举措。
《现代金报》成立“读者编委会”开门办报。
德国流行听名著，ＣＤ书籍畅销。
美国出版《公厕指南》。
《华尔街日报》推出周末版。
英国《卫报》改版推出英国第一张“中间版式”的全彩色日报。
ＢＢＣ现场直播将实施延时制度。
南方报业进军网络打造新门户网站奥一网。
《中国国家地理》成立影视中心。
《精品购物指南》推出“品位——新奢侈主义系列专刊”。
《广告大观》打造旬刊方阵。
《ＯＫ》推出香水版。
《中国作家》改为半月刊。
Ｇｏｏｇｌｅ推出中文个性主页。
年度广告创新
ＩＤＧ投资上海信语通，要建″ＣＣ高校食堂视频”网络。
楼宇视频市场细分，大学校园、银行营业厅、卖场、高尔夫球场、美容美发店、便利店、三甲医院以及健身会所成为新目标。
宝洁中国调整广告投放策略，部分费用转至新媒体。
雅虎借在线刊物卖广告。
Ｇｏｏｇｌｅ进军平面广告。
央视在《商业周刊》亚洲版为自己做广告。
ＥＬＬＥ《世界时装之苑》用电视广告推广杂志。
《解放日报“神六”纪念特刊》成为“人类历史上第一张进入太空的报纸”。
聚众传媒首发中国楼宇电视广告五项标准。
央视广告部通过ＩＳＯ质量体系认征。
广州日报举行珠三角报业市场巡游团活动。
百度首推“竞价排名”，没有效果不付钱，颠覆传统广告模式。
《信息早报》拍卖全年独家广告代理权。
《大河报》周末专栏广告尝试买断代理。
商业广告登上南昌中小学作业本封面。
《深圳特区报》超亿元拍卖假日版面。
央视广告招标首次纳入活动资源。
年度发行创新
中国邮政取得图书总发行资格，独家发行《不列颠简明百科全书》小文版。
首家外商独资图书批发企业南京康轩文化用品有限公司成立。
《老爸老妈兄弟姐妹》拒绝央视，走全国发行之路。
湖北日报报业集团成为全国首家拥有“双百万”报刊的报业集团。
成都《天府早报》改为下午出报两个月后重回早报市场。
成都一公司开展“旧报换新免费阅读”活动。
《北京广播电视报》向北京城区２４０万户家庭免费赠阅。
扬子晚报推出用于机订阅报纸发分类广告服务。
《收藏界》公开发行量并正式申请国家认证。
香港出现第二份免费报纸《头条日报》。
年度经营创新
央视改革实行频道总监负责制。
２００５年央视春节晚会剧组与演员签演出协议并以稿酬支付出场费。
央视对电视剧“以点论价”。
《人民日报》收购《华商报》主要股东。
博客网购并中国黄页团队。
广东广播电视改制，南方广插影视传媒集团南方传媒控股有限公司成立。
ＨＢＯ曲线落地重庆。
中国网通的天天在线与星美传媒的“友通数字媒体”共建电视内容生产基地。
重庆卫视定位“故事频道”，出资１亿元购买电视剧。
吉林卫视定位“幽默中国”。
解放日报报业集团选调采编人员挂职经营岗位。
解放日报集团创建“解放传媒创意园区”。
台湾《苹果日报》售价提高５０％，销量仪有小幅下滑。
深圳报业集团从《时代商报》撤资。
盛大收购新浪网１９．５％的股份。
“普利策”１４．６亿美元被美国报刊出版商李企业公司收购。
美国传统媒体加紧收购网络公司。
航母维亚康姆“分家”，一部分专注广播电视业务，另一部分专注有线电视网络。
时代公司收购墨西哥第二大杂志发行商Ｇｒｕｐｏ Ｅｄｉｔｏ—ｒｉａｌ Ｅｘｐａｎｓｉｏｎ。
《重庆商报》划归重庆日报报业集团。
上海文广新闻传媒集团广电资源大整合，整合后分成新闻、娱乐和特色板块三大部分。
东北四大报业集团成立联盟，包括２１报８刊。
上海世纪出版股份有限公司成立。
重庆电脑报经营有限公司成立。
日本讲谈社在京成立中国分公司。
中国黄河国际传媒集团组建完成，定位于民生频道。
湖南卫视组建“快乐购物有限公司”。
《中国民营经济报》在国内成立６个新闻中心，并分别创办地方版。
首家出版物版权交易中心长沙开张。
《家庭》杂志三篇好稿奖轿车和６万元稿费。
分众传媒并购框架媒介并全面进入平面广告媒体。
云南卫视节目在越南落地。
年度合作创新
开麦拉媒体集团与内蒙古卫视签约并负责内蒙古卫视的内容提供、广告及运营。
Ｄｉｓｃｏｖｅｒｙ旅游探险频道与中国移动全球通合作在旅游卫视推出Ｄｉｓｃｏｖｅｒｙ《全球通玩转地球》栏目。
美国明晰频道Ｃｌｅａｒｃｈａｎｎｅｌ体育娱乐公司与北京歌华文化发展集团成立合资公司，把西方的音乐会和体育赛事引人中国。
上海文广互动电视有限公司ＳｉＴＶ分别与韩国ＭＢＣ、中国香港无线ＴＶＢ签订长期节目合作协议，星空传媒的ＥＳＰＮ、ＳＴＡＲＳＰＯＲＳ频道和Ｄｉｓｃｏｖｅｒｙ探索频道的部分节目也将通过ＳｉＴＶ的付费频道进行全国性播放。
湖南宏梦卡通集团与海外华文儿童图书出版企业共同组建湖南宏梦银河传媒有限公司，协力打造“虹猫蓝兔”卡通品牌。
太合传媒签约成为“国际田径黄金大奖赛”参股公司之一，整合娱乐产业与体育产业的资源。
上海文广与ＥＳＳ联手将中超推向亚洲。
网易携手ＥＳＰＮＳＴＡＲ构建网络体育论坛大本营。
中国移动携手ＭＴＶ全球音乐电视台共同开拓无线音乐市场。
加拿大ｉ－ｌｅｖｅｌ媒体集团与上海锦江集团携手构建移动媒体联播网。
半岛电视台与央视合作，交换新闻内容及画面，交换非新闻性节日，互派人员培训。
《靓妆频道联手法国ＦａｓｈｉｏｎＴＶ共同举办“２００５法国时尚电视ＦＴＶ模特大赛”。
贝塔斯曼直接集团与辽宁出版集团投资成立辽宁贝塔斯曼图书发行有限公司，进人中国图书分销市场。
青海日报与美国兄弟公司合作成立彩色印务公司。
青海日报社与北京美伦美达传媒广告公司合作成立“青梅西海传媒有限责任公司”，全面代理经营《西诲商报》的发行、印刷、广告等业务。
本土科技杂志《细胞研究》牵手《自然》，自然出版集团负责《细胞研究》杂志在海外的所有市场营销、销售和履约事宜。
上海世纪出版集团与百联集团共同组建“上海百联世纪图书连销有限公司”。
广州日报报业集团与南非纳斯派斯集团签署“第—次谈判谅解备忘录”，拟在广州日报报业集团系列报刊合作。
浙江日报与福建日报两报业集团联手开发房地产。
印度时报集团牵手路透社办电视新闻频道。
《华尔街日报》向《华盛顿邮报》提供社论内容。
博瑞传播与美国嘎乐媒体集团在中央台都市之声广告代理、活动策划、人员培训等方面合作。
上海文艺出版总社和法国爱克西里奥出版集团合作推出科学人文杂志《新发现ＳＣＩＥＮＣＥ＆ＶＩＥ》。
时代华纳在银川建东方红影院。
美国探索频道征集“中国新世纪”主题纪录片。
羊城晚报报业集团与南方广播影视集团建立紧密的战略伙伴关系。
解放日报报业集团与上海纺织集团有限公司签署战略合作框架协议。
东北副省级城市哈尔滨、长春、沈阳、大连党报集团联盟成立。
２７家移动电视公司结盟，圈楼对抗分众聚众。
美《读者文摘》购买大型图书《话说中国》海外版版权。
美联社与微软ＭＳＮ合作开发在线视频网络服务。
９家平面共同创建“中国主流媒体美丽联盟”。
《大连日报》、《无锡日报》、《宁波日报》、《沈阳日报》和《厦门日报》联合成立“日报广告五强联盟”，以应对日报广告投放边缘化的困境。
《大连晚报》、《半岛晨报》、《新商报》三人都市报签订规范报纸发行秩序的合作协议。
湖南电视台与个人电台ＭｏｂｉｌｅＭｅｄｉａ合作推移动交互电视节目。
微软ＭＳＮ联手９家网络公司“猛扑”中国。
２７家移动电视公司结盟。
年度传媒教育创新
上海市政府和新闻出版总署共建上海理工大学出版印刷学院。
人大新闻学院学生创办运营、自负盈亏的多传媒平台“接力传媒”。
穆青研究中心在郑州大学成立。
中国传媒大学公关舆情研究所成立。